ИТ-аутсорсинг
В современном конкурентном мире для того чтобы стать более эффективными как с точки зрения управления, так и с экономической точки, большинство компаний передают на аутсорсинг по крайней мере некоторые из своих работ. Эта бывает намного эффективней для небольших компаний, так как они могут заранее узнать их стоимость, в то же время этот метод эффективен и для крупных компаний, что позволит им использовать свои ресурсы для стратегической работы..
Одна из основных задач аутсорсинга всегда была экономичность. Так как аутсорсинг становится все более сложнее, то единая ценовая модель нереальна. В связи с этим компания Аvirtel разработала следующие варианты цен, соответственно бюджету и финансовой возможности клиентов.
1. Фиксированная цена
Модель “Фиксированная цена» является наиболее распространенной моделью, в которой стоимость проекта определяется на старте между клиентом и компанией Аvirtel. Это идеальная модель ценообразования для проектов, которые имеют четкую структуру, цели и стабильный набор требований.
2. Время и материалы
Модель «Время и материальны» как подсказывает название, основана на времени и материалах, используемых в завершение проекта. Она обычно используется при разработке приложений и обслуживания проектов, которые имеют длительный срок времени и идеально подходит в следующих ситуациях:
- Когда объем и спецификация проекта не может быть эффективно оценена в конкретный период
- Для обслуживания и поддержки проектов
- В динамичной среде, где потребности развиваются быстрыми темпами
Компания Аvirtel може договориться с клиентом на ежемесячной ставке (на почасовой основе) для ресурсов, участвующих в проекте. Темпы будут зависеть от навыков и опыта использованных ресурсов, включая любые нестандартные оборудования или программные обеспечения, необходимые для реализации проекта .
3. Мотивационная модель
Это гибридная модель часто используется в сочетании с традиционными моделями как «фиксированная цена» или «время и материалы». Под стимулом подразумевается бонус или стимул, когда компания Аvirtel достигает каких-то ключевых показателей, которые могут повысить ценность его бизнеса, таких как досрочное завершение, повышение уровня обслуживания, указанного в договоре и т. д.
4. Платите по мере потребления/ оплата за единицу
Эту ценовую модель компания Аvirtel предлагает и она основана на скорости и клиент оплачивает услугу согласно его потребления.
Это лучше всего для предприятий, которые имеют переменный спрос на основе работы и требуют частого масштабирования вверх или вниз ресурсов. Например, клиенту нужно аутсорсинг техническое обслуживание компания Аvirtel, где мы выставляем счет клиенту, исходя из количества потребляемых единиц для завершения проекта.